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湛江水产网站建设之关于水产网站建设的基本思路和发展策略
发布时间:2011/8/12 9:20:13 | 来源:网络转载 | 点击率:6326

关于水产网站建设的基本思路和发展策略
——兼谈《中国水产网》建设
The Basic Consideration and Development Strategic of Fisheries Website Construction
———— the construction of China-fishery.net
顾乃达 卢卫平 吴维宁 Gu Naida, LuWeiping,WuWeining
(上海水产大学网络管理中心,上海,200090) (Network Management Center,SFU,200090)


    摘要:运用现代互联网技术促进传统水产行业的发展是大势所趋,水产行业需要水产网站。我国现有100多家中文水产网站,已初步在互联网上形成水产网站部落。发展特色水产网站、构建水产电子商务平台、建立水产网站联盟是水产网站发展的基本策略。本文还介绍了《中国水产网》建设的基本情况及运行的基本模式。
    关键词:互联网 水产 网站
    Abstract: It is a general trends that using modern Internet techniques in promoting traditional fisheries industry development. Fisheries Industry needs fisheries website. There are more than 100 Chinese fisheries websites in China, and a Chinese fisheries website community has been formed on Internet. The basic development strategies of fisheries website are constructing specific website, creating fisheries e-commerce platform, setting up fisheries website union. The paper also introduces the primary situation and operating pattern.
    Keyword: Internet, Fisheries, Website
    在我国,互联网络正以惊人的速度发展着。据中国互联网络信息中心报告,从1999年7月到2000年7月的一年间,我国上网用户人数从400万增加到1690万,增长超过400%,基本上以每半年翻倍的速度递增;WWW站点数从9906个增加到27289个,增长275%。CN下注册的域名数的增长更是惊人,已达99734个。水产网站同样也是如此,仅以GB码支持的简体中文水产网站为例,也在不到一年的时间里,从20来家发展到100多家,较好地促进了互联网技术和水产行业的结合。
    1.水产网站有着良好的发展前景
    1.1行业网站是互联网站发展的趋势所在
    互联网在我国的发展历史虽然不长,但发展速度惊人,变化令人眼花缭乱。今年4月以前,网络界的流行语是:争夺眼球、注意力经济、跑马圈地、点击率甚至烧钱。在NASDAQ暴跌以后,时髦的话题很快变成为:抨击“泡沫经济”、预测“.com公司”的悲惨下场等,对于互联网业来说,充分体会到了大起大落、大喜大悲的人间冷暖和世态炎凉。也促使人们减少浮躁,冷静思考,这有助于互联网络的良性发展。
    事实上,互联网络正逐渐从注意力经济、眼球模式向专业网络经济阶段发展,这就给行业网站的发展提供了无限空间。正如硅谷动力首席执行官卢建所说:“自1998年的门户之争年到1999年综合电子商务年之后,互联网今年将全面进入行业电子商务年。”卢建把互联网的发展划分为三个阶段:第一阶段是内容为主的阶段,网站主要以内容来吸引用户的眼球数;第二阶段为综合性电子商务阶段,主要目的是提高在线销售;第三阶段是行业电子商务阶段,未来的网站应该向专业化发展,定位并专注于某一个行业。
    行业网站把专业信息、增值内容和商业平台紧密集成,将更加充分发挥互联网在信息服务方面的优势,使行业电子商务真正进入实用阶段。
    目前中国的行业网站,已经呈现出许多发展热点:证券、教育、旅游、人才、房地产、汽车、纺织、建材、医药、农业、IT产品、生活、图书、媒体、健康、娱乐等。每一类网站都已经初步形成了各自的产业部落。比如农业网站已经达到1000多家,医药网站已有200多家,房地产则超过了200家。各种类型的行业网站成行成市,初步构成了网络经济的基本框架。
    1.2 水产行业需要水产网站
    行业需要互联网站,企业在寻找利用互联网站拓展经营领域的契机,水产也不会例外。
    首先,我国水产消费市场巨大,水产行业极具发展前景。但是由于我国水产从业者人数多而分散,生产企业规模较小,技术落后,信息闭塞,流通不畅,极大地限制了行业的发展。而其他水产相关企业,如水产品冷冻加工、渔具渔机生产、水产食品、水产贸易企业等,信息来源也相对溃乏,影响了业务的拓展。水产业的发展对水产信息资源有着巨大的需求,而创建水产网站为快速便捷地提供水产信息打开了通道。
    其次,发展互联网经济是信息社会的大势所趋。创办行业网站,搭建电子商务平台,拓展网络商贸领域是当今社会潮流。在网络经济时代,不可能存在经营方式、生存方式上的“孤岛”。有专家预言,10年之内,每个行业都将插上网络的翅膀。现在全球大约每分钟,有500万个电子邮件信息被发送;每小时,有3500 万个语音邮件被送出;每天,有3700万用户登录互联网,并在大约8.3亿个Web页中选择浏览,网络普及速度惊人。水产企业要在网络经济时代立于不败之地,也必然要借助互联网络,因为只有当企业把业务都转移到网络上来,只有当网络经营成为企业的主流经营方式时,才能走入真正的网络经济时代。
    再次,水产电子商务需要水产网站提供网络交易平台和一站式服务。网络经济是一种全新的经济模式,它不只是技术上的改变,而是一种全新的营销模式的改变,更是一种思维模式的改变。从某种意义上来讲,网络经济的本质是服务经济。鲜活水产品有着产量不确定,产品保存时间短,易腐,运输难度大等特点。通过水产网站提供的电子商务平台,实现网上交易,可以及时发布渔获物品种、规格,扩大贸易区域,寻找直接买家,缩短交易时间,降低交易成本。因此,发展水产网站具有明显的社会效益和潜在的经济效益。
    1. 3我国水产网站的发展概况
    如果把水产网站做个大致分类的话,可以根据其服务对象和功能的不同分为:1、以提供机构信息、服务指南为主体的,以介绍组织机构及其职能为主要目的的水产机构网站。2、以提供分类信息、研究成果、论文为主体的,以实现教育、科研功能为主要目的的水产学术网站。3、以提供商贸信息、价格行情、产品商品等为主体的,达到宣传公司形象,开展商务活动、经营赢利为主要目的的水产企业网站。4、栏目齐全、信息丰富、功能强大的综合性水产网站。
    在国外,尤其是欧美一些国家,Internet的发展已有多年历史,水产网站虽然只是无数网站中很小的一个分支,但也已比较成熟,其总体特点是:
    (1)数量多。如在雅虎搜索引擎里输入“Fishery” 关键字就可以查寻到15个相关类目和436个相关网站,其中,绝大多数都是国外水产站点。
    (2)类型多,覆盖面广,内容涉及到水产行业的方方面面,可谓五花八门。
    (3)特色鲜明,个性强。每个网站提供的信息内容都有各自的侧重点。有的仅专注于水产行业的某一领域,相当实用。
    (4)服务功能多样。大多数优秀水产网站都提供较多的服务,很多是交互式的,允许用户发布自己的信息资料。有的提供水产电子商务平台,开办网上水产交易市场,实现在线交易。
    (5)网页制作简洁实用,网站维护更新及时。
    目前,我国的水产网站正处于探索起步阶段,已初步在互联网上形成了一个由各具特色的水产网站组成的行业网站部落。在现有的100多家水产网站中,有的以基础数据全面著称;有的以市场信息及时准确而见长;有的则是强调企业信息的传播或社会的服务能力等。其中,70%左右是水产企业网站,主要功能较多地局限在宣传企业形象及其产品上。以提供综合性水产信息和网络服务为主要目的的综合性水产网站较少,比较有代表性的有:《中国水产网》(http://www.china-fishery.net)、《中国水产资讯网》(http://www.china-fisheries.org)、《中国水产信息网》(http://www.ifishery.com)、《中国渔业信息网》(http://www.fish.net.cn)、《国家水产网》(http://www.sino-fishery.com)等。
    但我国的水产网站总体状况是数量少,类别单一。网站普遍特点是不够成熟,主要体现在网站规模小,有的企业站点只有三五个页面;网页制作不精致,有的过分追求图像动态效果,有的页面又过于简单,粗糙,缺少美感;信息资源量小,重复抄袭现象严重,缺少创造性的特色信息;内容更新速度慢,有的网站两三个月没有更新信息,甚至建站后就没有维护过信息;商务服务功能少,真正通过网站实现在线交易的很少。
    2.水产网站的发展策略
    2.1发展特色水产网站
    鲜明的个性是网站的生命力所在。互联网技术为信息的复制提供了非常便利的条件,但靠抄袭复制重复是绝对办不出优秀网站的。只有“人无我有,人有我优”,保持特色,才能立于不败之地。水产网站更是如此。
    从信息内容、服务宗旨、赢利性质等不同角度可以把水产网站分为许多类别,每个类别都可以有不同的切入点和侧重点。但概言之,水产网站的特色可以从以下几方面入手:
    1、发布政府权威水产信息。根据国家信息中心提供的数据,我国目前每年政府采集的原始统计信息量约150200亿字符。大型的普查工作,积累的信息量更多。中央各部委(局、总公司)共有43个信息中心,相应地建立了各自的专业性信息网络,约拥有各类信息资源380~430千兆字节;国家政策文件现行部分有1万多件,信息量在几千万汉字以上;政府档案资料约1.7亿卷。这些信息集中地反映了我国社会经济发展的基本状况和政府机关发布的各种政策法规文件、政府档案等。它们对于水产从业人员的教学科研和经营决策都是至关重要的。由政府水产机构授权,发布权威水产信息可以成为水产网站的一大特色。
    2、创建水产专业数据库。互联网上的专业数据库非常受行业人士的欢迎,基于Web的在线信息检索,可以把全球的图书、情报、资料系统链接在一起,方便用户快速查询使用。创建Web水产专业数据库是一件很有意义的工作,但其工作量庞大,对数据的采集、整理、分类、存储、检索都要求很高,需要有很强的专业水准和网络数据库技术。
    3、开展企业商务服务。企业永远是互联网的主角。为水产企业搭建基于Web的在线管理、决策、销售甚至于财务、交易等商务系统是水产电子商务网站的重心所在。同时,通过及时发布商情行情、产品及企业信息可以有效地促进水产企业开展电子商务。
    4、开放网络交互空间。互联网交互技术增添了互联网络的无穷魅力。通过网络交互系统,如BBS、网上论坛、留言板、网上调查等,水产业内人士可以有畅通的渠道、方便的空间,交流观点,探讨问题,求助解惑,结交朋友。
当然,对于具体网站来说,不能要求面面俱到,但至少应该在某一方面做得更好更突出,从而形成自己的特色。
    2.2构建水产电子商务平台
    我国的水产企业大多为中小型企业,与大型企业相比,普遍存在资金不足,信息不灵,生产规模小,营销网络不健全,人才技术缺乏等劣势,往往难以同大企业站在同一起跑线上竞争,再加上受地域空间等种种条件的限制,开展跨地区、跨国贸易非常困难。水产网站就应该充分利用互联网络跨越时间空间、“随时随地”和“平民化”交易等优势,为中小型水产企业提供水产电子商务平台,通过网络商贸和在线交易,使其更容易参与市场竞争、国际竞争,并从中受益。
    开发水产电子商务平台可以有许多切入点。譬如在现有网站基础上,开发“水产饲料、药物、苗种以及鲜活、冷冻水产品贸易”等报价交易系统就是一种很好的选择。它可以增强网站企业商务功能,通过发展企业会员,扩大网站规模,增加经营收入。也可以创建“网上渔市”,开设虚拟的水产品交易市场,通过模拟有形交易市场的交易程序,缩短交易中间环节,降低交易成本,提高交易速度,实现企业间B2B模式的电子商务。
    尽管目前互联网站建设处于行业整体亏损状态,要在短时间内完全依靠网站实现“独立经营、自负盈亏”还有相当的难度,但还是可以通过为中小型企业开展电子商务等增值服务,扩大网站规模,增强自我运作能力,实现投资股份增值,以迎接网络经济的鼎盛时代。投资互联网站,既要看谁做得更快更大更好,还要看谁做得更长。
    2.3建立水产网站联盟
    对于互联网站而言,2000年最令人欣慰和值得关注的事是网站联盟的出现,因为它突出地标志着经过大震荡后,互联网行业正在走向成熟。
    今年2月,由中国企业网、东方网景等50多家网站发起成立了“中华企业电子商务联盟”。按照协议,联盟成员间要资源共享、互相支持,共同保证企业客户能获得长期稳定的服务。4月,雅宝、新浪、首都在线、联想等50家网站发起成立了“中国互联网商业应用策略联盟”。该联盟对外保护企业,对内实行信息资源共享,制定行业标准和规范。5月,方正和中国互联网大赛组委会共同发起“中国互联网络开放合作策略联盟”,包括搜狐、网易、263、8848等在内的100多家知名企业加入联盟。其宗旨是倡导平等、开放、合作、自由的行业精神,反对垄断、封闭与孤立。6月,上海信息产业公司发起成立“上海热线网站
    联盟”,首批23家上海地区的知名网站参加。目的同样在于实现资源共享、技术合作、优势互补,扩大影响和规模。
    在网络经济时代,合作比竞争更重要。网站联盟突出特点是强强联手。同行业网站之间的合作,可以共同扩大其在本行业的影响力,加快网站发展速度,携手拓展市场。正如专家所言,“网络的发展不可逆转,在中国网络经济支撑体系不够完备的情况下,网络企业可以通过与传统行业的联盟或与同行的联盟来降低运行成本并分担风险。”思科总裁钱伯斯也说,“一个公司包管一切的时代就要结束了。互联网提供了这样一种机会:企业通过联盟结成一套互相依存的生态系统,不同的企业承担不同的功能,并共同服务于客户”。
    就整体而言,目前我国的水产网站普遍存在网站规模小、资金投入少、用户面窄、点击率低、内容雷同多、栏目重复多、技术相对落后、信息缺乏权威等特点,造成重复建设,资源浪费,制约了水产网站的整体发展。因此,我们更应该充分利用互联网跨地域跨时间、互联互享等特点,组建水产网站联盟,相互取长补短,共享资源,增强联盟成员整体竞争力,以图服务行业,拓展市场,共同发展。当然,这种联盟应该建立在自愿的基础上,可以是松散型的,也可以是通过网站间的重组整合,发展成紧密一体型的。
    3.《中国水产网》的现状与运行模式
    3.1 《中国水产网》的发展概况
    《中国水产网》是上海水产大学利用自身的人才、学科、信息等资源优势,服务社会,服务行业而建立的综合性水产网站。其创办的目的是为了探讨如何利用互联网技术,开展行业信息服务及水产电子商务等,寻找互联网和水产的最佳结合点,以迎接网络时代的到来。
    《中国水产网》于98年10月正式在互联网上建站发布,拥有独立的国际域名和国内域名,并在“上海热线”上设有资源站点。网站以行业动态专题、企业商务信息、水产资料数据、水产信息导航、网上教学培训等为主体,同时创办电子刊物、讨论区、购物区和休闲区等,目前已形成了五大功能板块20多个特色栏目。网站拥有中英文两个版本,以其信息丰富、内容翔实、更新频率快、服务功能强、网站风格鲜明、网页制作精良等特点,跻身于国内同类网站前列。
    《中国水产网》以水产从业人员为主要服务对象,兼顾水产科学知识的普及和普通大众对观赏水产的兴趣需求。逐步形成了自身的特色功能:①滚动播出国内外行业动态和热门专题,为行内人士及时提供信息服务;②开发中文水产搜索引擎——“猎渔搜索”,为在互联网上查找水产信息资源提供方便;③创建功能强大的观赏、经济水产图片和资料数据库等,方便查询下载;④创办水产电子刊物——“博华专递”,提供邮件列表服务,方便专业人士订阅;⑤搭建企业服务和水产电子商务平台,支持在线交易。
    网站的生命力在于不断的创新,以适应用户的需求和技术的变化。《中国水产网》创建后,进行了两次大的改版,不断充实内容,更新栏目,拓展功能,强化服务。网站现有10000多个Web文件,3500多幅图片,10多个Web数据库。目前,基本上做到行业动态天天更新,商情行情隔天更新,重点栏目滚动更新,重大事件及时更新。许多国内外水产、农业网站和水产杂志都从《中国水产网》上转载内容,主动要求与之互联。网站独立开发的“猎渔搜索”,填补了中文水产搜索引擎的空白。
    携手共进,互联互享互惠互赢! 《中国水产网》以此为经营理念,已和近10家水产报
    刊杂志、5家水产市场及地方水产学会建立了良好的合作伙伴关系,并开展互惠互利的项目合作,如分别创办《国际渔业》和《中国海洋报》“水产周刊”电子版,并在中国海洋报水产周刊上开设“网络经济与水产电子商务”专栏。还与新加坡宝德商联网公司联合开展“企业电子商务状况调查”活动,创办“今日商机”栏目;与美国天时网络公司合作,开设“《中国水产网》拍卖场”等,大力拓展电子商务领域,充分发挥各自的长处,实行优势互补,资源共享。
    3.2 《中国水产网》的运行模式
    网站的运行模式将直接影响网站的发展,建立良好的运行机制是网站得以长久运作的组织保证。我们认为,《中国水产网》的进一步发展,可以有几种运行模式:
    1、作为服务于水产行业的一个窗口,完全由学校独立建立维护。作为高等学府,上海水产大学有义务也有责任为水产行业的发展做出贡献,引导水产企业更好地运用高新技术和互联网络技术,迎接网络经济时代的到来。这对于继续确立学校在水产教育和学术领域上的龙头地位,加强学校和行业间的联系纽带,进一步提高学校的知名度都很有帮助,具有显著的社会效益。同时可以促进学校教学、科研和互联网络的紧密结合。但要求网站强化网络教育和学术交流功能,建立强大的水产信息数据库。
    2、横向联合,合作共建。创办水产网站的根本目的是为水产行业尤其是水产企业服务。水产网站应该充分发挥其商务功能,运用学校人才、学科、信息资源优势,为水产企业开拓市场贡献力量。因此,实行政府、学校、科研院所和企业等之间的强强联合是发展水产网站的最佳模式。合作伙伴可以是大的水产集团、企业;也可以是其它的网络公司或风险投资基金;还可以是科研院所或政府机构。这样做的好处是:网站发展贴近市场,贴近社会,资金上可以得到多方的支持,有利于网站做大规模,加快发展速度。
    3、独立发展成一个企业,以现代企业的手段运作网站,这是网站发展的最终出路。通过招聘有识之士组成经营班子,管理、运作网站,创建单位作为股东参与网站建设,吸收其它法人股东和个人股东参股。这样可以真正实现利益共享、风险同担,增强股东和经营人员的责任心,有助于强化网站的商务功能,发展网络经济及相关增值服务。但由于互联网站目前整体处于投入期,尽管潜在经济效益巨大,而短期的实际经济效益较低,股东参股需要有战略眼光,并承担一定的风险。


(本文发表在《农业信息技术的世纪回顾与展望》,中国农业科技出版社,2000年10月)

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